9月21日上午，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在參加集團(tuán)“150天大會(huì)戰(zhàn)”工作推進(jìn)會(huì)后，第一時(shí)間組織召開了公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，深入傳達(dá)貫徹集團(tuán)會(huì)議相關(guān)精神，安排部署公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍對(duì)公司干部職工近期“靜默不靜止”“居家不松懈”“封控不停擺”“鉚定不放松”的工作作風(fēng)給予充分肯定，特別是在成都靜態(tài)管理和中秋舉家團(tuán)圓特殊時(shí)期，公司勇?lián)姑?，再次奔赴廣安，用10天時(shí)間，比原計(jì)劃提前兩天的“華西速度”，完成了廣安方艙集中隔離場(chǎng)所提升改造建設(shè)的交付使用任務(wù)；12個(gè)項(xiàng)目封閉施工期間，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，拼質(zhì)量、沖產(chǎn)值，以積極作“戰(zhàn)”的昂揚(yáng)斗志和姿態(tài)展現(xiàn)了華安人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；后方各部門相互協(xié)作、密切配合，有條不紊推進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)工作，起到了服務(wù)和保障的作用。

針對(duì)下一步工作，朱軍提出了“一個(gè)目標(biāo)”“四項(xiàng)舉措”“三個(gè)保障”的具體要求：一是明確公司全年發(fā)展“目標(biāo)不調(diào)”“指標(biāo)不減”。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、激情、奮進(jìn)”的精神風(fēng)貌，以時(shí)不我待的精神，分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)，聚焦項(xiàng)目施工生產(chǎn)一線，放手去“拼”，勇敢去“闖”，奮力去“搏”，確保無一個(gè)項(xiàng)目“掉隊(duì)”，無一人“掉線”，為全面完成年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保全年“1423”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)拼盡全力！二是要壓實(shí)責(zé)任，多措并舉，上下擰成“一股繩”。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子督導(dǎo)基層、狠抓基層的舉措。要深化全力拓展市場(chǎng)，加快重大項(xiàng)目落地見效的舉措。要繼續(xù)強(qiáng)化抓好內(nèi)控管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控的舉措，尤其是加快推進(jìn)竣工項(xiàng)目的結(jié)算辦理和深入推進(jìn)應(yīng)收賬款清收，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，促使公司資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要持續(xù)完善疫情防控和安全生產(chǎn)“都不放松”的舉措，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求，切實(shí)做到“疫情要防住，安全要管住”，確保施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。三是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好黨的組織優(yōu)勢(shì)保障；要提高思想認(rèn)識(shí)，以“150天大會(huì)戰(zhàn)”和決勝“千億華西”為主線，提前謀篇布局，做好宣傳輿論氛圍的保障；班子成員要以上率下，帶頭深入基層，了解實(shí)情，解決難題，以“拼”的精神，“闖”的勁頭，做好大干快上的過硬作風(fēng)保障，確保公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)重要戰(zhàn)役。

會(huì)議還學(xué)習(xí)了《四川日?qǐng)?bào)》發(fā)表的重要評(píng)論文章——“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”，以“決戰(zhàn)，就應(yīng)該有決戰(zhàn)的氣勢(shì)；大干，就應(yīng)該有大干的樣子！”勉勵(lì)全體華安人將手中的“槍”擦亮、上膛，將子彈打光、命中！一定也必須集中精力、竭盡全力！

（圖/文  劉濤）