3月25日下午，公司“十四五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱軍，副組長、辦公室主任葉興坤，辦公室副主任余滟一行到建筑智能化事業(yè)部開展公司“十四五”規(guī)劃調(diào)研。

會上，事業(yè)部總經(jīng)理孫遠(yuǎn)就行業(yè)發(fā)展趨勢，事業(yè)部近期市場拓展情況，發(fā)展思路等方面作了詳細(xì)匯報。事業(yè)部黨支部書記李陽就黨支部組織建設(shè)，黨建工作開展情況，人才隊(duì)伍建設(shè)等方面工作進(jìn)行了匯報。

在聽取事業(yè)部匯報后，葉興坤指出，公司對智能化事業(yè)部未來的發(fā)展很有信心，希望大家迎難而上，加快資源優(yōu)勢整合，在公司高速度、大發(fā)展的機(jī)遇下，在公司十四五規(guī)劃中，不斷優(yōu)化市場布局，牢牢把握事業(yè)部“一個特色”的初心，全面提升市場的綜合競爭力。

在工作調(diào)研會上，朱軍首先對集團(tuán)三屆八次職代會暨2021年工作會精神、公司三屆六次職代會暨2021年工作會精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動暨黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行了安排部署。對下一步抓好建筑智能化事業(yè)部工作，提出了四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持一次思想大解放。進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識，堅(jiān)持以思想革命引領(lǐng)自我革命,堅(jiān)決破除“小富即安、不富也安”、“安裝即分包”的思維束縛，認(rèn)真領(lǐng)會法無禁止皆可為，用合規(guī)管理手段為商業(yè)模式和經(jīng)營模式創(chuàng)新提供支持保障。二要堅(jiān)定一個宏偉的目標(biāo)。突出領(lǐng)域特色，制定清晰可行、具有挑戰(zhàn)的發(fā)展目標(biāo)，逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值規(guī)模，力爭3年時間實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)2億元、人均產(chǎn)值1000萬元。三要保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。堅(jiān)持腳踏實(shí)地，創(chuàng)新發(fā)展，在規(guī)范交易規(guī)則、經(jīng)營前期介入、強(qiáng)化資金收取、鼓勵溝通接洽等方面下足功夫，全力以赴推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。四要打造一支充滿激情的隊(duì)伍。制訂人才發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，健全完善相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，有效激發(fā)員工動力，培育“自強(qiáng)、激情、奮進(jìn)”的文化價值理念。突出黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（華西安裝宣傳文化部  文：李珂）