7月24日下午，公司召開“迎大運·保安全”2023年安全生產(chǎn)會暨二季度安委會擴大會，公司領(lǐng)導班子成員、部門負責人、分公司、事業(yè)部班子成員、項目經(jīng)理、專職安全員等共計70余人參加會議，公司總工程師倪偉主持會議。

堅決打贏“迎大運·保安全”攻堅戰(zhàn)

會上，工程技術(shù)部/安全環(huán)保部首先傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛救災工作重要指示精神、全國全省安全生產(chǎn)和防汛減災有關(guān)會議精神以及集團關(guān)于開展“迎大運·保安全”集中整治專項行動的通知等相關(guān)文件精神，為切實做好公司大運會期間安全生產(chǎn)工作，防范化解安全生產(chǎn)隱患風險，倪偉對當前“迎大運·保安全”工作提出了具體要求。一是要緊緊圍繞“強責任、控風險、壓事故”工作總要求，全面開展安全風險隱患辨識，采取有效措施控制安全風險。二是要加強督導檢查，深入開展安全生產(chǎn)集中整治專項行動，遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是要按照制定的《簡陽賽區(qū)大運會保障工作方案及應急預案》，強化工作落實，確保大運賽事有序推進。

從嚴責任落實  筑牢安全防線

會議對公司2023年集團安全生產(chǎn)綜合檢查情況進行了通報，全面總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)管理工作，針對上半年工程質(zhì)量、安全、進度等工作存在的問題和不足進行深刻剖析，明確了努力的方向。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠就下一步工作提出了四點要求。一是要持續(xù)推動項目全過程監(jiān)督管理，加強善建云系統(tǒng)運用和智慧工地建設(shè)，推動工程管理數(shù)字化、智能化升級。二是要聚焦創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，及時總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，持續(xù)提升公司質(zhì)量管理水平。三是要強化風險防范，推動責任落實，加大安全投入，抓實抓細抓牢安全生產(chǎn)各項工作。四是要強化大運會期間安全生產(chǎn)防范應對，打好防汛備戰(zhàn)“組合拳”，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

（文丨周海梅 劉濤 圖丨溫鑫）